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牢记的13条管理概念

如果真的爱你的伙伴,就考核他,要求他,逼迫他成长;如果你碍于情面,低目标,低要求,养了一群小绵羊,这是对伙伴前途最大的伤害!因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。须认清这一点,制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的。 让下级因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行,不断的成长,就是领导对伙伴最伟大的爱! 身为带领团队的领导,你必须牢记这些管理思想 管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的,不逼员工,员工就平庸! 没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。 不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。 结果不好,就是不好,执行没有如果,只有结果。 没有执行力,就没有竞争力! 选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子! 执行力不讲如果,只讲结果! 思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度! 不要指望别人帮助你,要指望别人需要你! 请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报! 敢于负责任,才能担重任。简单的才是有效的! 成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。 像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营事业一样经营自己的岗位。慈爱是虚伪的,严肃的爱才是大爱!管理一定要严字当头! 文章来源:搜狐网 如何建立共创共赢共担、长期恒定的利益分配机制?如何让员工主动加任务、提目标? 如何让员工自发降成本、要利润?如何让员工不争资源,减少内耗? 如何让员工自己给自己干?如何让企业自动运转? 一切答案就在自主经营与增量管理,欢迎浏览《自主经营与增量管理》网站。https://wma.my/growthmanagement/

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These Are The Strategies That Developers Are Using To Sell-Off Their Properties

With the economy downturn, ringgit continue to drop and overall soft property market in this year, all of the property developers are seeking the new strategies to sell-out their property units. Besides, we can see the news that said some banks have provide the favourable financial options with more flexible terms to those who are plan to buy house […]

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Property Developers Play Vital Role In Ensuring Successful Delivery Of 500,000 PR1MA Homes

KUCHING, March 12 (Bernama)–Property developers’ participation is vital in ensuring the successful delivery of 500,000 units of PR1MA homes nationwide, worth more than RM100 billion. Perbadanan PR1MA Malaysia (PR1MA) chief executive officer Datuk Abdul Mutalib Alias said the participation from developers, both public and private, through collaborations with PR1MA was critical in ensuring the success […]

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