一员工提出辞职,老板问了他一个与离职无关的问题

一员工工作三年,总感觉到吃苦受累,而且前途暗淡,迷茫中他决定请辞。 了解情况后,老板问他,“你知道毛毛虫是怎么过河的吗?”员工给出了三个答案: 员工说“从桥上过”,老总摇摇头说:“没有桥”。 员工说“从叶子上过”,老总说:“叶子被水冲走了”; 员工又接着说“被鸟吃到肚子里就过河了”,老总强调:“那样的话,毛毛虫就死掉了,也便失去了过河的意义。” 那么毛毛虫究竟是怎么过河的呢? 最后老总告诉员工说: 毛毛虫要想过河,只有一种方法,那就是变成蝴蝶。毛毛虫在变成蝴蝶之前要经历一个痛苦的阶段,它在一个茧里面,暗无天日、没吃没喝。这种痛苦要经历很长一段时间。 如果你也在想辞职,那么请先审视自身:是否已经有了蝴蝶飞翔的本事! 跳槽穷半年,改行穷三年。 献给每天喊辞职、想辞职的人或周期性喊辞职、想辞职的人! 1.不要轻易离开团队,否则你要从零做起。 2.不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。 3.跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。 4.团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会! 5.心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。 6.创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。 7.遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。 谁能最后享受到胜利成果? 第一:能始终跟着团队一起成长的人。 第二:对团队的前景始终看好的人。 第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人。 第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人。 第五:抗压能力强且有耐性的人。 第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。 第七:不计较个人得失,顾全大局的人。 第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人! 学会说话,给人温暖,给人鼓励,给人赞美, 给人信心,给人方便,给人希望,给人智慧! 不管你在哪里上班,请记住这些字! 第一则:工作不养闲人,团队不养懒人。 第二则:入一行,先别惦记着能赚钱,先学着让自己值钱。 第三则:没有哪个行业的钱是好赚的。 第四则:干工作,没有哪个是顺利的,受点气是正常的。 第五则:赚不到钱,赚知识;赚不到知识,赚经历;赚不到经历,赚阅历;以上都赚到了就不可能赚不到钱。 第六则:只有先改变自己的态度,才能改变人生的高度。只有先改变自己的工作态度,才能有职业高度。 第七则:让人迷茫的原因只有一个——那就是本该拼搏的年纪,却想得太多,做得太少! 送您一个字:干! 创业企业运用利润分红方式吸纳人才是可取的,但是公司初创没利润,怎么分?这也是在做前期激励需要考虑的。建议是没钱时分希望,企业稳定后才开始分红利,这样才能达到永续发展的境界。 企业在不同的发展阶段该如何进行股权激励?欢迎参加WMA 的《股权激励与股权设计》课程, 为自己的企业量身定制一套有效调动员工积极性的共赢商业模式!把企业做强做大!欲知更多,请浏览股权激励与股权设计网站。

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有钱人致富的10大思考观念

《有钱人想的和你不一样》一书的作者T. Harv Eker在书上提及:“致富,本是一场心理游戏。你有钱吗?你以后会有钱吗?认清你内心的金钱蓝图,修改你的思念,就能拥有富裕而自由的人生。” 只有掌握有钱人的思考方式,并学习他们的思维,就有机会改变你根深蒂固的行为与习惯,以下是可能会颠覆你的10个有钱人思考观念。 有钱人相信:“我创造我的人生”vs穷人相信:“人生发生在我身上” 你必须相信自己能够创造自己的命运,而不是让自己的命运掌握在他人手中,环境或许不易改变,但我们可以选择改变自己。 有钱人玩金钱游戏是为了赢 vs穷人玩金钱游戏是为了不要输。 Harv Eker指出:“如果你的目标是过得舒服就好,你就很可能永远也不会有钱。但是如果你的目标是赚大钱,那么你最后很有可能会舒服得不了” 。试着想像自己心中达成目标与理想的那个画面,并时常在自己的脑袋转播它,让自己拥有源源不绝的动力。 有钱人努力让自己有钱vs穷人一直想着要变有钱。 大部分的人都想变得有钱,如果你问一千个人是否想变得有钱?相信答案是百分之百的。但是往往真正努力要让自己变有钱的人却寥寥无几。换句话说,穷人永远只停在“想”的阶段,有钱人则是努力去实践,最终让自己达成目标。 有钱人想得很大vs穷人想得很小。 作者T.哈佛Eker在“有钱人想的和你不一样”一书中提出了一个致富法则:“你的收入,与市场认为的你所产出的价值成正比”。你值多少价值取决于你能做多少事,服务多少人,有钱人永远比穷人想得还大。 有钱人专注于机会vs穷人专注于障碍。 成功的人在充满困难的环境中找寻机会,失败的人在充满机会的环境里看见种种困难,环境永远不会如我们想得那样好,穷人受制于环境,有钱人却能适应环境并改变自我。 有钱人与积极的成功人士交往vs穷人与消极的人或不成功的人交往。 积极的人跟积极的人在一起,消极的人容易跟消极的人在一起,这世界是物以类聚的!积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。 有钱人是很棒的接受者vs穷人是差劲的接受者。 Harv Eker说:“如果你说你很有价值,你就有价值;如果你说你没有价值,那么你就没有。然后你就会依照你的故事版本而活”。   有钱人选择根据结果拿酬劳vs穷人选择根据时间拿酬劳。 如果你永远只是领固定薪水,那么便很难变有钱,因为薪水是固定的,有钱人常常都根据自己的绩效拿酬劳,努力程度越高收入便越高,酬劳与绩效成正比。 有钱人想着:“如何两个都要?” vs穷人想着:“如何二选一?” 有钱人总想办法可以一次达成两件事,而穷人却只能完成一件事。有钱人常常想两个都要,而穷人则是二选一。 有钱人专注于自己的净值vs穷人专注于自己的工作收入。 Harv Eker指出:“真正衡量财富的标准是净值,而不是收入”。有钱人总是拥有很多资产,而薪水收入只是他们的一部分。

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年轻企业家需面对的8大挑战

对于新手企业家而言,你即将面临的困难会比想象中的多,你舍得放弃自己事业独自面临竞争对手吗?如何创建团队?如何克服孤独?如何……,在你前面有算不清的困难。 企业家会面临各式各样的挑战,挑战背后还有更多严酷的挑战。经验丰富的企业家不管经商多少年都会遇到挑战——试图建立一个新品牌,适时调整战略,超过竞争对手,让业务不断盈利…..等等。 但是对于新一代的年轻企业家,他们还需要克服一些特殊的困难。若正在看这篇文章的你,也是新手企业家,请准备好处理以下8种重要的挑战: 1.放弃另一种事业 如果你决定即将创业并努力使其成功,那么你不可能同时从事另一种事业。你可能想在工作日晚上和周末从事你的新项目,但是如果你想找到机会迅速发展,你迟早得辞掉你的全职工作。 从有保障的、长期稳定的工作中走出来,换成一份不可预测的工作是一件让人很害怕的事情——尤其是你之前从来没有创业经验。不幸的是,创业从来都不易。理性思考你的决策,不要忽略你的直觉。 2.资金 当涉及创业资金时,有经验的企业家会觉得这并不是件简单的事情,但是与刚创业的人来说,他们确实有一些优势。他们可能卖掉了之前的公司,手里有一大笔钱,或者他们有稳定的收入,可以支撑创业公司的现金流。 即使第一次创业失败,他们可能与投资人建立了联系,并在一定程度上了解了客户,因此再次创业时他们就会有优势。作为一个新的企业家,你一切都要重头开始,这意味着你需要开始近乎疯狂地搭建自己的人脉,考虑所有可能性的融资选择。 3.团队建设 如果你之前没有领导过团队,那么对你来说团队建设会特别困难,即使你有管理团队的经验,为创业公司选择合适的团队也是很有压力、很困难的。只找到适合的人选并不够,你也需要考虑他们的薪水对公司的影响,他们是否能够融入公司文化,他们是否可以和公司其他人员友好相处。当你面临想尽快找到适合某项工作的人员时,更应该考虑这些事情。 4.有远见 作为创业公司的创始人,人们期待你有一些精彩的想法。当竞争对手出现的时候,你应该想到一个回应的计划。当你的团队遇到无法逾越的障碍时,你应该想出一个替代方案,不断前进。 5.处理未知的因素 你的公司会存在多长时间?你的业务盈利状况如何?消费者会喜欢你的产品吗?你自己会有稳定的收益吗?所有这些问题都没有固定的可靠答案,即使你的创业公司有很好的想法,并且有理论上所需的资源。 未知的因素意味着你的工作稳定性会下降,当新的发展问题出现时你的很多长期计划需要不断变化。作为刚入行的企业家,处理这种波动性变化是最难的一部分。   6.孤独 这是人们很少提及的一个话题,很多新的创业者在发现这种问题之前一般都没有做好心理准备。企业家是寂寞的。这是一个单独的职位,你没有可以依赖的团队,你的工作时间会很长,因此你无法经常和家人团聚。你的员工会刻意与你保持距离。 7.制定规则 如果你不需要强制员工做一些事情,你会觉得当老板还是挺好玩的,但是如果需要强制员工做事情,感觉就不一样了。你迟早会制定一些员工需要遵守的规则,包括员工有几天假期,当起诉员工时需要哪些恰当的协议。制定这些细节性的规则一定都不好玩,考虑这些规则也不好玩,但是对于每个公司来说,这些规则是必须要有的。 8.做决策 不管你信不信,对于企业家来说,这是最有压力的挑战了。年轻的企业家一天内可能必须做上百个大大小小的决策。决策疲劳是一种很真实的现象,对于大部分年轻的企业家来说,如果他们没有准备好迎接新的压力,那么他们将会感受到决策疲劳的状态。 如果你可以克服这些大型的障碍,那么你逐渐将会成为一名优秀的企业家。这并不是说随着时间的流逝你不会遇到这些障碍,不会遇到新的挑战;而是说你已经做好了准备独自面对这些挑战,会不断超越竞争对手。

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