Category Archives for "Networking"

一员工提出辞职,老板问了他一个与离职无关的问题

一员工工作三年,总感觉到吃苦受累,而且前途暗淡,迷茫中他决定请辞。 了解情况后,老板问他,“你知道毛毛虫是怎么过河的吗?”员工给出了三个答案: 员工说“从桥上过”,老总摇摇头说:“没有桥”。 员工说“从叶子上过”,老总说:“叶子被水冲走了”; 员工又接着说“被鸟吃到肚子里就过河了”,老总强调:“那样的话,毛毛虫就死掉了,也便失去了过河的意义。” 那么毛毛虫究竟是怎么过河的呢? 最后老总告诉员工说: 毛毛虫要想过河,只有一种方法,那就是变成蝴蝶。毛毛虫在变成蝴蝶之前要经历一个痛苦的阶段,它在一个茧里面,暗无天日、没吃没喝。这种痛苦要经历很长一段时间。 如果你也在想辞职,那么请先审视自身:是否已经有了蝴蝶飞翔的本事! 跳槽穷半年,改行穷三年。 献给每天喊辞职、想辞职的人或周期性喊辞职、想辞职的人! 1.不要轻易离开团队,否则你要从零做起。 2.不要老想着做不顺就放弃,哪个团队都有问题,哪个团队都有优点。 3.跟对领导很重要,愿意教你的,放手让你做的领导,绝对要珍惜。 4.团队的问题就是你脱颖而出的机会,抱怨和埋怨团队就是打自己耳光,说自己无能,更是在放弃机会! 5.心怀感恩之心,感谢系统给你平台,感谢伙伴给你配合。 6.创造利润是你存在的核心价值,创业不是做慈善。 7.遇到问题请先思考,只反映问题是初级水平,思考并解决问题才是高级水平。 谁能最后享受到胜利成果? 第一:能始终跟着团队一起成长的人。 第二:对团队的前景始终看好的人。 第三:在团队不断的探索中能找到自己位置的人。 第四:为了团队新的目标不断学习新东西的人。 第五:抗压能力强且有耐性的人。 第六:与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。 第七:不计较个人得失,顾全大局的人。 第八:雄心博大,德才兼备,有奉献的人! 学会说话,给人温暖,给人鼓励,给人赞美, 给人信心,给人方便,给人希望,给人智慧! 不管你在哪里上班,请记住这些字! 第一则:工作不养闲人,团队不养懒人。 第二则:入一行,先别惦记着能赚钱,先学着让自己值钱。 第三则:没有哪个行业的钱是好赚的。 第四则:干工作,没有哪个是顺利的,受点气是正常的。 第五则:赚不到钱,赚知识;赚不到知识,赚经历;赚不到经历,赚阅历;以上都赚到了就不可能赚不到钱。 第六则:只有先改变自己的态度,才能改变人生的高度。只有先改变自己的工作态度,才能有职业高度。 第七则:让人迷茫的原因只有一个——那就是本该拼搏的年纪,却想得太多,做得太少! 送您一个字:干! 创业企业运用利润分红方式吸纳人才是可取的,但是公司初创没利润,怎么分?这也是在做前期激励需要考虑的。建议是没钱时分希望,企业稳定后才开始分红利,这样才能达到永续发展的境界。 企业在不同的发展阶段该如何进行股权激励?欢迎参加WMA 的《股权激励与股权设计》课程, 为自己的企业量身定制一套有效调动员工积极性的共赢商业模式!把企业做强做大!欲知更多,请浏览股权激励与股权设计网站。

Continue reading

有钱人致富的10大思考观念

《有钱人想的和你不一样》一书的作者T. Harv Eker在书上提及:“致富,本是一场心理游戏。你有钱吗?你以后会有钱吗?认清你内心的金钱蓝图,修改你的思念,就能拥有富裕而自由的人生。” 只有掌握有钱人的思考方式,并学习他们的思维,就有机会改变你根深蒂固的行为与习惯,以下是可能会颠覆你的10个有钱人思考观念。 有钱人相信:“我创造我的人生”vs穷人相信:“人生发生在我身上” 你必须相信自己能够创造自己的命运,而不是让自己的命运掌握在他人手中,环境或许不易改变,但我们可以选择改变自己。 有钱人玩金钱游戏是为了赢 vs穷人玩金钱游戏是为了不要输。 Harv Eker指出:“如果你的目标是过得舒服就好,你就很可能永远也不会有钱。但是如果你的目标是赚大钱,那么你最后很有可能会舒服得不了” 。试着想像自己心中达成目标与理想的那个画面,并时常在自己的脑袋转播它,让自己拥有源源不绝的动力。 有钱人努力让自己有钱vs穷人一直想着要变有钱。 大部分的人都想变得有钱,如果你问一千个人是否想变得有钱?相信答案是百分之百的。但是往往真正努力要让自己变有钱的人却寥寥无几。换句话说,穷人永远只停在“想”的阶段,有钱人则是努力去实践,最终让自己达成目标。 有钱人想得很大vs穷人想得很小。 作者T.哈佛Eker在“有钱人想的和你不一样”一书中提出了一个致富法则:“你的收入,与市场认为的你所产出的价值成正比”。你值多少价值取决于你能做多少事,服务多少人,有钱人永远比穷人想得还大。 有钱人专注于机会vs穷人专注于障碍。 成功的人在充满困难的环境中找寻机会,失败的人在充满机会的环境里看见种种困难,环境永远不会如我们想得那样好,穷人受制于环境,有钱人却能适应环境并改变自我。 有钱人与积极的成功人士交往vs穷人与消极的人或不成功的人交往。 积极的人跟积极的人在一起,消极的人容易跟消极的人在一起,这世界是物以类聚的!积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。 有钱人是很棒的接受者vs穷人是差劲的接受者。 Harv Eker说:“如果你说你很有价值,你就有价值;如果你说你没有价值,那么你就没有。然后你就会依照你的故事版本而活”。   有钱人选择根据结果拿酬劳vs穷人选择根据时间拿酬劳。 如果你永远只是领固定薪水,那么便很难变有钱,因为薪水是固定的,有钱人常常都根据自己的绩效拿酬劳,努力程度越高收入便越高,酬劳与绩效成正比。 有钱人想着:“如何两个都要?” vs穷人想着:“如何二选一?” 有钱人总想办法可以一次达成两件事,而穷人却只能完成一件事。有钱人常常想两个都要,而穷人则是二选一。 有钱人专注于自己的净值vs穷人专注于自己的工作收入。 Harv Eker指出:“真正衡量财富的标准是净值,而不是收入”。有钱人总是拥有很多资产,而薪水收入只是他们的一部分。

Continue reading

如何用数据改变营销策略?

身处移动社交时代,每一家企业都有一种巨大的危机感——这是营销人最好的时代,也是最坏的时代。说它是最好的时代,因为社交平台的兴起和技术的发展赋予营销非常大的想象力,说它是最坏的时代,因为无限可能也带来无限焦虑和迷茫。 特别是有些时候,各个行业都搞不清楚到底哪一个会冒出来。越来越看不懂年轻人的喜好,这是自己最大的担忧。”这样的问题相信很多企业都遇到了,就是“越来越看不懂用户。” 数据是最有利的营销工具 然而,越是看不懂用户的时候,营销人就越要冷静地思考和分析市场背景和趋势。在当今的环境下,大数据正以前所未有的速度,颠覆人们对营销的认识,驱动产业的融合与发展,可以说大数据最有利驱动营销的武器,同时,大数据驱动的营销不仅仅是利润上的,更多是数据背后对用户价值的挖掘。 未来,如果企业不能通过大数据驱动自己的营销策略,那么在面对复杂的用户需求和市场环境时,将面临更大的挑战。 内容营销策略 随着传统广告传播效果的减弱和社交媒体的崛起,内容营销的重要性日益凸显。越来越多的企业既扮演着广告商又充当着出版商的角色,利用各种形式的品牌化内容将品牌、观点与价值主张呈现在消费者面前。 数据对内容营销驱动的价值在于,可以让企业更好的对用户去讲故事,并能够通过可视化方式来展示。比如,国外《纽约时报》、《经济学人》等都投入大量资金在数据驱动内容方面,因为这些媒体意识到,借助于大数据的帮助,使他们能够挖掘新的见解,并以更具说服力的方式对用户“讲故事”。 移动社交时代,大量用户通过社交平台了解信息,可以说社交媒体和数据是相辅相成,不能分开的。企业通过社交媒体传递出营销内容是必然的途径,因此,在社交平台把内容当产品去运营,并且还要保持内容的持久性时,一定离不开数据的驱动。只有这样,才能为企业内容打造出独特的、符合用户视角的内容,而不是和用户无关的内容。 比如,700Bike的脚车官网是一个内容、线下活动推广、购买渠道与社区的聚合体。用户能在官网中了解产品的样式、功能并选择购买。最有特色的是:他们还能在官网上看到和自行车相关的故事以及生活方式,也能在社区中分享自己的骑行故事和生活感想,吸引不同兴趣的人进来浏览,达到销售及宣传的功效。 品牌营销策略 品牌营销策略是企业实现快速发展的必要条件,过去,企业通过对产品、服务的包装和大规模的广告宣传来打造品牌,营造出一种“光环效应”并借此来吸引消费者。如今,移动社交网络的发展降低了信息不对称性,用户能随时随地在社交平台上了解他们想购买的产品信息,这对企业来说,以传统的营销方式制造光环来吸引用户越来越难。 显然,移动社交时代下,品牌建立营销策略时就必须分析出用户喜好和购买习惯,甚至做到比用户更知道他需要什么,才能更好的服务用户,而这也是“以用户为中心,构建智慧营销生态”的基础。同时,基于大数据技术,还可以改进企业广告投放策略和精准推广策略。 用户洞察策略 用户数据是企业最重要的资源,尤其在社交时代,用户不仅仅是企业的消费者,还是一个重要的信息传播源,更具有自己的社交价值,这对企业而言都是潜在的价值。企业想要提升品牌价值,面对新环境和形势下保持企业品牌活力,就必须维护好用户关系为用户创造价值。因此,精准的用户洞察必不可少。 比如可口可乐瓶广告。通过对用户的数据分析,可口可乐在其饮料瓶身上印上了年轻人喜欢用的“萌妹子”、“天然呆”、“文艺青年”等流行词汇,极大推动了其在年轻消费群中的销量,当然,同时这也是一个非常好的内容营销案例。   另外,时趣通过大数据对用户数据及线下用户数据形成品牌用户数据库,在对数据清洗后抽取特征标签,届时不仅得到每位个体用户特征,潜在用户的画像也渐渐清晰,通过对相似用户进行分组,实现精准定位。由此,企业进行品牌内容推广的时候,可以实时监控投放效果,针对不同人群属性的互动反馈优化投放人群。 无论处于什么行业,企业规模大小,通过大数据和精准的算法能够利用收集分析的用户数据结果,科学指导运营动作,并自然融入用户生命周期中,一边提供用户所需,一边根据运营效果反馈,不断进行优化调整,最终形成数据生态系统。综合各渠道外部数据及内部自有数据形成优化闭环,帮助企业构建“以用户为中心的智慧营销生态。”

Continue reading
1 2 3 16
Top