企业 | Wealth Mastery Academy - Part 2

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致富原则&重点:赚多少不重要,关键在于赚多久?

现代人的通病就是担心上班的收入不稳定,无法支付生活的所有需求, 因此,上班族急于寻找双薪,上班做一份,下班后再辛勤做兼职, 以为这样就可以远离贫穷,然而事事所非你想象中美好。 无论你兼做几份工作,单靠增加工时获得的收入, 是永远无法让你摆脱贫穷窘境,因此,该怎么做? 令人致富紧守3原则 1.凡是不可持续的,就不值得羡慕 别人拥有金山跟银矿,其实不值得羡慕。 与其选择万贯家财,倒不如选择一个会持续冒出钱的杯子。 “持续冒出钱的杯子”,这才是持续收入的概念。 “赚多少钱不重要,能赚多久才是最重要的。” 2.彻底改变收入结构 很多人穷尽一生之力,几乎沦为工作的机器,却一辈子无法致富。 收入结构,才是决定这个家庭,甚至这一生是富有还是贫穷的关键因素。 根据调查发现,多数的家庭,通过工作获得的收入是占绝大部分的比例, 约95%的收入都是来自上班所获得的薪水。 在不工作时获得的收入,如利息收入、房租收入、退休金、版税等, 一般家庭在这个方面的收入比例就低一些, 大约只有5%,甚至没有这样的收入。 因此要改变收入结构,我们就必须 “增加 不工作时的收入”。 若能将只占约 5 % 的不工作时的收入,提升到 95 % 以上, 你就可以拥有真正的财富,并打造一个永不缺钱的人生! 3. 全家至少有一人要创造持续收入 每辆车都有第5个轮胎,就是备胎,你有为家人准备“持续收入”的备胎吗? 聪明的家庭总会未雨绸缪,甚至可以让家中赚钱的人不那么辛苦。 彻底改变收入结构,追求持续收入是唯一的选择。 因此,要远离贫穷,全家至少要有一个人创造持续收入。 想致富,更要学做人,大家更应要记住7个关键: 人的一生都在学做人, 学习做人是一辈子的事, 没有办法毕业的。 人生不管是土农工商, 各种人等,只要学习就有进步。 泰国的传奇人物白龙王曾告诫: 人只要脾气好,凡事就会好。 很多人来到这里都问我: 我的事业好不好? 家庭好不好? 孩子好不好? 姻缘好不好?…… 我只是回答一句︰你的脾气好不好? 人生只要学习就有进步。 1.学习认错 人常常不肯认错, 凡事都说是别人的错, 认为自己才是对的, […]

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新手理财需考量的投资风险?

近几年,随着经济快速发展和居民收入水平的日渐升高,人们的理财意识逐渐觉醒,对于投资理财的兴趣也与日俱增。不过,随着互联网的大力普及以及网络理财的兴起,越来越多的投资者开始关注互联网金融这一门理财方式。但对于一些理财新手来说,既想要获得高收益,却又忧虑投资风险,因此总是迟迟无法落实个人的理财计划。对此,新手者该如何进行理财? 选择大平台,积累经验 俗话说,万事开头难,无论是做事还是理财,在开始之初总会遇到各种各样的问题,例如收益的高低、产品的选择、平台的风险等,因此不少人也会觉得理财不易。而要想快速掌握理财方法,只靠单纯的理财知识是不足够的,还需要在实战中积累经验。当然,为了保障投资的安全,新手上路之初不妨选择一些实力雄厚的大平台,不仅收益较有保障,而且不用担心投资的风险性。 在选择投资公司之前,投资者应考虑的因素包括不仅有着完善的风险控制体系为后盾,而且资质齐全,更有银行资金存管系统为用户资金保驾护航,这将能让投资者放心进行投资活动,并借此积累丰富的理财经验。 首选互联网理财产品 很多理财新手因为没有一定的理财知识和经验,因此常常跟随朋友进行投资,但一些理财渠道的专业性却并不适合新手,比如投资股票、期货等,不仅门槛和专业度要求较高,而且还要有丰富的经验为基础,是以很多新手投资这类产品总是面临亏损或者被套的尴尬局面。在这里建议大家,新手上路,优先选择一些投资期限短、门槛低、操作灵活而收益又可观的互联网金融平台进行投资才是王道。 另外,在此也给予给予大家温馨提醒,不少互联网理财平台针对新手投资,都有一定的新手标,不仅收益高,而且投资期限短,新手投资时一定要抓住机会,不能错过这些优惠。 明智投资才是上策 理财是一门学问,更是一门技术,建议新手理财者,一定不能太过盲目,只有选择对的平台,对的产品,才能合理管理自己的资金收入,规避投资风险,实现财富的增长。一间公司能必须达到收益稳健,而且安全性高,才有利于所有投资爱好者进行理财,尤其对于新手投资者来说,更是不容错过。

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决定股权设计成败的九大因素!

虽然股权制度有着许许多多的好处,但是因为设计和使用不合理,使得很多公司即使实行了股权制度,反而是将公司推向分崩离析的境地。那么如何设计一个让双方能更好达到共赢的股权激励方案呢? 要点一:身份界定 我曾不止一次看到类似的文章或话题: 1.老板累死,员工却闲着; 2.员工没有使命感,当一天和尚撞一天钟; 3.公司花钱如流水,员工看不见; 4.员工有能力就走,没能力就混日子。 …… 员工明明是个拿钱按时照顾孩子的保姆,,明明只有短期利益关系,而老板却期望她能像母亲一样热爱孩子,尽心尽力的为孩子付出,结果就只能是期望越大,失望越大了。 这里就道出了股权激励解决的第一个问题:从员工向企业所有者的身份转变问题。身份揭示着一个人的行为密码,身份不同行为模式就不同。 当一个人以合伙人的身份来思考的时候,他的思维和格局一定是不同的。所以股权激励的第一步:就是要把身份的界定落到实处。 要点二:战略认同 战略是股权设计的核心,有道是“道不同不相为谋”,当一群在战略上无法达成一致的人一起共事时,步履艰难,相互折磨,产生内耗就是在所难免的了。 让每个合伙人写一写自己要做的事情是什么?未来1年、3年、5年、10年要达到的目标分别是什么,所有的事情要围绕什么来进行,这样确定企业战略之后,对于认可战略的人吸纳成为合伙人,对于企业战略起核心贡献的人,创造独一无二价值的人给予股权,这样才更能驱动企业战略更好的实施。 要点三:任务分工及考核点确认 企业经营的过程中,要想合作愉快,必须做好分工:分股分权分工分力。 要进行合理分工,明确考核点。分工要在各个层面明确各人的职责,不能只是简单的“销售你负责,运营我负责”。分工越明确,操作起来就越得心应手。 要点四:确认核心股东 家有千口,主事一人。每个项目在创业初期一定有一个说的算的,这个人就是核心股东,那么这个核心股东是谁来当?是能者居之,还是出资最多的人来做? 按传统的理念来看,那一定是出资最多的人是核心大股东了,但在当下很多项目里来看是很难的,比如说传统企业与互联网相结合诞生的许多新项目,很多时候出资最多的那个人可能对新业务完全不懂,此时让他出任大股东很有可能会干扰企业的决策,最终浪费资源的。 创业初期核心股东的作用是至关重要的,让更懂业务的人来操盘是更好的选择。 要点五:交钱交心 在创业的初期,一定要合伙人交钱交心。为什么这么说?既不愿意在你身上花钱,也不愿意在你身上花时间,是真爱吗? 如果你真的看好这个项目,那你一定要出资,只有出资了才能证明你对这个项目是真的有信心的,也进一步保障了你会对这个项目更尽心。 要点六:股权比例设定 项目的初期不仅仅需要钱,更需要的是人的作用,只有有合适的人才能够真正的把项目盘活,所以这个时候我们就要来设定股权比例了,在这个项目中钱占几成股份,人占几成股份,技术又占几层股份?当然,这是最难也最容易产生分歧的部分。 我的建议是既然在一起共事,就应该求同存异,几方合伙人应该把眼光看的更长远,不妨这样,在创业初期先按照出资比例来分股权,也就是钱占主要地位,然后项目启动企业开始运营,我们可以采取动态股权的方法, 比如说一个1千万的项目,A出资800万、B出资200万,B负责操盘运营,那么起初A的占股则为80%,B为20%;当企业估值达到5千万市值的时候,占股比例可以调整为A占股60%、B占股40%;当估值达到1个亿市值的时候,A占股51%、B占股49%…… 通过这样一个动态的设计,既可以保证出资人的利益,也可以充分调动操盘的合伙人的积极性,通过这种找到彼此的需求点的办法,制定出一个共赢的方案。 要点七:锁定期 设定锁定期,在激励对象达到预先设定的考核指标后,方可按照约定的期限和比例将股权进行解锁。 设置锁定期的目的是为了进一步约束管理,留住核心人才,尤其是在企业发展遇到瓶颈的阶段。 要点八:退出机制 所关于股权退出,有几种情况要考虑: 主动退出: 未达到锁定期,这个时期退出股权是要被清零收回的。 被动退出: 1.考核不达标。对合伙人一定是要有考核的,就像对孙悟空一定是要有紧箍咒的,完成考核继续合作,完不成考核就要被清退出合伙人队伍; 2.触犯了企业的高压线、触犯了国家法律 、对企业造成了重大的损失等状况; 3.法定退出:工伤、死亡、宣告死亡、丧失行为能力等。 这几种都是在股权设计之前要预先考虑好的状况,并提前在合同中协商好每种状况的应对机制。 要点九:竞业限制 核心股东掌握着企业的核心资源和商业机密,为了企业的长期发展,这一点在股权设计时也是要着重考虑的要素,比如说合伙人在从业期间不得兼职,或其直系亲属不得从事与本公司业务有竞争关系的行业,合伙人退出2年内亦不得从事相同行业等,进一步保护企业的核心竞争优势。 创业企业运用利润分红方式吸纳人才是可取的,但是公司初创没利润,怎么分?这也是在做前期激励需要考虑的。建议是没钱时分希望,企业稳定后才开始分红利,这样才能达到永续发展的境界。 企业在不同的发展阶段该如何进行股权激励?欢迎参加WMA 的《股权激励与股权设计》课程, 为自己的企业量身定制一套有效调动员工积极性的共赢商业模式!把企业做强做大!欲知更多,请浏览股权激励与股权设计网站。

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